Giám đốc chuyên nghiệp
Giảng viên
Danh mục
Quản trị rủi roGiảng viên
Danh mục
Quản trị rủi ro1. CEO/ Giám đốc điều hành hiện tại muốn nâng cấp năng lực
2. Chủ doanh nghiệp – Founder – Co-founder
3. Giám đốc chức năng, quản lý cấp trung muốn lên vị trí CEO
4. Doanh nhân mới khởi nghiệp, chủ hộ kinh doanh
5. Người làm nghề tự do, quản lý dự án hoặc quản lý cộng đồng
Bạn học được gì sau khoa học này ?
1. Tư duy chiến lược của một CEO thực thụ
2. Thiết lập và vận hành hệ thống quản trị doanh nghiệp bài bản
3. Quản trị tài chính ở tầm Giám đốc
4. Lãnh đạo con người và xây dựng văn hóa doanh nghiệp
5. Quản trị kinh doanh – marketing cấp độ CEO
6. Tối ưu vận hành – sản xuất – chuỗi cung ứng
7. Quản trị pháp lý – tuân thủ – rủi ro
8. Tư duy chuyển đổi số và áp dụng công nghệ vào quản trị
9. Kỹ năng CEO quan trọng nhất
10. Xây dựng doanh nghiệp tự động hóa và mở rộng quy mô
MODULE 1: TƯ DUY LÃNH ĐẠO & ĐIỀU HÀNH DOANH NGHIỆP
1, Các trạng thái kết thúc một doanh nghiệp thường gặp
2, Bộ 9 tiêu chí vàng xây dựng giá trị doanh nghiệp
3, Sức mạnh của tập khách hàng
4, Cách tận dụng nguồn lực & ý nghĩa của việc Kiếm tiền
5, Phương pháp thiết lập mô hình kinh doanh thông minh
6, Các vấn đề doanh nghiệp cần tập trung ở giai đoạn 1
7, Sự khác nhau giữa Lãnh đạo và Quản lý. cần tập trung vào vai nào ?
8, Tư duy chiến lược & tầm nhìn dài hạn
9, Năng lực thực thi trong bối cảnh mới: số hóa – cạnh tranh – kế nghiệp
MODULE 2: TÁI CẤU TRÚC MÔ HÌNH KINH DOANH & CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN DOANH NGHIỆP
1, Tổ chức quản lý kế toán và tuân thủ pháp luật Thuế
2, Mô hình kinh doanh Canvas cho SMEs
3, Định vị lại sản phẩm – thị trường – giá trị cốt lõi
4, Xây dựng và thực thi chiến lược tăng trưởng
5, Phân tích SWOT và lựa chọn chiến lược phù hợp theo giai đoạn
MODULE 3: HỆ THỐNG HÓA DOANH NGHIỆP & QUẢN TRỊ VẬN HÀNH
1, 7 hệ thống cốt lõi doanh nghiệp cần có
2, Sơ đồ tổ chức – chức năng nhiệm vụ – KPI rõ ràng
3, Chuẩn hóa quy trình vận hành (SOP)
4, Liên doanh liên kết Doanh nghiệp trong lòng doanh nghiệp
5, Quản trị bằng hệ thống – không phụ thuộc vào cá nhân
MODULE 4: QUẢN TRỊ TÀI CHÍNH DOANH NGHIỆP
1, Xác định mục tiêu Tài chính và Lộ trình Tài chính để đạt mục tiêu
2, Xây dựng bảng thuyết trình gọi vốn
3, Đọc – hiểu – phân tích báo cáo tài chính cho CEO
4, Quản trị dòng tiền, chi phí & lợi nhuận
5, Xây dựng ngân sách và đo lường hiệu quả kinh doanh
6, Quản trị rủi ro tài chính
7, Thiết kế các tầng thu nhập cho doanh nghiệp để ứng phó sự phức tạp của thị trường bất ổn
MODULE 5: QUẢN TRỊ NHÂN SỰ & XÂY DỰNG ĐỘI NGŨ CHIẾN ĐẤU
1, Chiến lược nhân sự & tuyển dụng đúng người
2, Cơ chế lương – thưởng – giữ chân nhân tài
3, Phát triển lãnh đạo kế cận và kế thừa
4, Văn hóa doanh nghiệp: nền tảng phát triển bền vững
MODULE 6: MARKETING & BÁN HÀNG HIỆU QUẢ
1, Chiến lược marketing 0 đồng – chi phí thấp
2, Phân khúc – định vị – thông điệp truyền thông
3, Tổ chức bộ phận kinh doanh: quy trình, công cụ, KPI
4, Chăm sóc khách hàng & tạo khách hàng trung thành
5, Tạp hình ảnh markrting & truyền thông bằng Canva
MODULE 7: XÂY DỰNG DOANH NGHIỆP CÓ GIÁ TRỊ VÀ CÓ THỂ CHUYỂN GIAO
1, Tư duy “xây để bán – xây để kế thừa”
2, Định giá doanh nghiệp & chuẩn bị cho chuyển nhượng
3, Quy trình chuẩn bị chuyển giao cho thế hệ kế cận
4, Xây dựng tài liệu, dữ liệu & pháp lý rõ ràng
5, Lựa chọn công cụ và phần mềm để quản trị doanh nghiệp từ xa
BONUS: KẾT NỐI CỘNG ĐỒNG DOANH NHÂN
Giá gốc là: 210,000,000 ₫.21,000,000 ₫Giá hiện tại là: 21,000,000 ₫.
20h
20h bài giảng
Đánh giá
Chưa có đánh giá nào.