KẾT QUẢ BẠN NHẬN ĐƯỢC

1. Nâng cấp tư duy tài chính – kế toán của CEO lên tầm lãnh đạo cấp cao

• Hiểu bản chất của kế toán như một hệ thống thông tin chiến lược, không phải “ghi sổ”.

• Nắm được tư duy hệ thống: ghi nhận → đo lường → kiểm soát → ra quyết định.

• Biết nhìn số liệu ở đẳng cấp chiến lược để dẫn dắt doanh nghiệp, không phải ở mức nghiệp vụ.

2. Đọc hiểu và phân tích Báo cáo tài chính như một chuyên gia tư vấn cấp CEO

• Đọc Bảng cân đối kế toán theo góc nhìn tài chính doanh nghiệp.

• Tách biệt được lợi nhuận kế toán – lợi nhuận kinh tế – lợi nhuận thật.

• Hiểu mối quan hệ động lực giữa 4 báo cáo: BCĐKT – BCKQKD – BCLCTT – Thuyết minh.

• Phân tích sâu rủi ro:

  • Rủi ro dòng tiền

  • Rủi ro nợ xấu

  • Rủi ro hàng tồn kho ảo

  • Rủi ro công nợ nội bộ

• Biết cách đánh giá sức khỏe tài chính toàn diện của doanh nghiệp.

3. Sử dụng kế toán như công cụ ra quyết định chiến lược

• Tính và hiểu giá thành – chi phí – biên lợi nhuận để quyết định giá bán.

• Ra quyết định đầu tư bằng mô hình: NPV, IRR, Payback, Dòng tiền chiết khấu.

• Biết kiểm soát chi phí chiến lược để tối ưu lợi nhuận.

• Sử dụng dữ liệu kế toán để lập kế hoạch kinh doanh thực tế – khả thi.

4. Kiểm soát dòng tiền ở tầm CEO – không để doanh nghiệp có lãi nhưng vẫn chết vì thiếu tiền

• Hiểu cơ chế tạo dòng tiền vận hành, đầu tư, tài trợ.

• Nắm được mô hình quản trị dòng tiền chiến lược:

  • Chu kỳ tiền mặt

  • Quản trị công nợ

  • Quản trị tồn kho

  • Tối ưu vốn lưu động

• Xây dựng Dashboard quản trị dòng tiền theo chuẩn CEO.

5. Thiết kế hệ thống kế toán mạnh, minh bạch, giảm rủi ro

• Biết cách xây dựng bộ máy kế toán chuẩn quốc tế (phân công – kiểm soát – luồng duyệt).

• Biết đọc dấu hiệu gian lận từ số liệu kế toán.

• Thiết lập hệ thống kiểm soát nội bộ theo chuẩn COSO.

• Biết đặt “đúng câu hỏi” để kiểm soát đội ngũ kế toán mà không cần giám sát từng nghiệp vụ.

6. Hiểu sâu về thuế và kiểm soát rủi ro thuế ở tầm lãnh đạo

• Nắm rõ những chỉ tiêu khiến doanh nghiệp bị soi khi thanh tra thuế.

• Hiểu bản chất của chi phí được trừ – không được trừ.

• Quản trị dòng tiền thuế và tối ưu cấu trúc thuế hợp pháp.

• Làm việc với cơ quan thuế một cách bài bản và an toàn.

7. Sử dụng kế toán quản trị để ra quyết định điều hành

• Lập ngân sách – kiểm soát ngân sách (Zero-based – Rolling).

• Phân tích điểm hòa vốn, biên lợi nhuận và kịch bản kinh doanh.

• Theo dõi doanh thu – chi phí – lợi nhuận theo từng bộ phận, chi nhánh, sản phẩm, nhân sự.

• Biết cách tạo ra Business Dashboard để giám sát hoạt động mỗi ngày.

8. Vận hành doanh nghiệp dựa trên dữ liệu 

• Hiểu dữ liệu nào là “key data” để CEO theo dõi hằng tuần, hằng tháng.

• Biết xây dựng hệ thống báo cáo quản trị theo thời gian thực.

• Tích hợp dữ liệu kế toán – bán hàng – CRM – kho – nhân sự để ra quyết định nhanh và đúng.

9. Tự tin giao tiếp với ngân hàng, nhà đầu tư, kế toán trưởng, kiểm toán

• Biết cách trình bày Báo cáo tài chính như CEO chuyên nghiệp.

• Hiểu ngôn ngữ tài chính khi đàm phán vốn vay.

• Biết cách phản biện kế toán trưởng và ngoại kiểm khi số liệu chưa hợp lý.

10. Xây dựng được “bộ não tài chính” cho doanh nghiệp

Sau khóa học, người học có thể tự xây dựng:

• Bộ quy trình kế toán – tài chính chuẩn mực

• Mô hình quản trị tài chính theo từng giai đoạn tăng trưởng

• Dashboard phân tích toàn bộ sức khỏe doanh nghiệp

• Hệ thống cảnh báo sớm rủi ro trước khi quá muộn